otvorene

Poviem to rovno na začiatok, lebo ste ešte nevideli príjmy predstavenstva Slovenskej pošty.

Dnes to ale zmeníme.

Dýcham dračie plamene, takže pozerajte ako to nimi zapaľujem. Lebo hej, nijako netajím, že hlboko súcitím s tými ženami, ktoré v čase i nečase ťahajú na kolieskach tašky plné listov  a kadejakých poštových zásielok. I s tými za priehradkou, lebo mám s nimi len tie najlepšie skúsenosti – s ich ochotou, s ich trpezlivosťou.

Kedysi bola pošta v každej dedine, dnes mnohé pobočky porušili.

Neskutočné platy  na Slovenskej pošte – KDH o nich i nahlas pohovorilo, aha

Facebook

Kým sa pozrieme na čísla, pripomeňme si, že v roku 2004 za Dzurindovej vlády sa Slovenská pošta zmenila zo štátnej inštitúcie na akciovú spoločnosť so 100% akciovou účasťou štátu v zastúpení Ministerstvom dopravy SR.

Jej hospodárenie sa preto týka nás všetkých.

Hospodárenie a sieť pošty

NKÚ zároveň upozornil, že problémy pošty nesúvisia iba s manažmentom. Veľkou témou je nastavenie univerzálnej poštovej služby, ktorá je na Slovensku širšia než minimálne požiadavky EÚ a ktorej poskytovanie vytvára náklady. Samotná Slovenská pošta vysvetľuje zmeny predovšetkým poklesom dopytu po klasických poštových službách. Podľa pošty dnes chodí na pobočky približne o 30 percent menej zákazníkov ako pred desiatimi rokmi.

Základná časová os posledných rokov

Priemerná mesačná mzda zamestnanca sa zvýšila (i s manažérmi): 664,53 € → 1 183 € 

Hospodárenie: kumulovaná strata za roky 2021–2024 podľa NKÚ takmer −66,5 milióna €. Plánovanú stratu 25 miliónov eur sa v roku 2025 podľa spoločnosti podarilo znížiť na -1,7 milióna eur. Pošta zároveň uviedla, že viac ako 1 000 z jej 1 317 pobočiek je stratových. 

Pobočky:  v roku 2044 ich bolo 1577,  ku koncu roku 2024 ich bolo 1 431. Samotná pošta uvádza ďalších 86 trvalých ukončení prevádzky v rokoch 2025 a 2026 do 18. augusta 2026. Pre objektivitu uveďme, že pošta v roku 2025 sama uvádzala, že cieľom transformácie je do roku 2028 mať 400 vlastných a 1 000 franšízových pobočiek. Čiže nejde len o jednoduché „zatváranie“, ale aj o zmenu toho, kto a ako bude pobočku prevádzkovať. Ak sa časť vlastných pobočiek zmení na franšízy, koľko pracovných miest Slovenskej pošty tým zanikne a koľko práce prejde na zamestnancov alebo podnikateľov jej partnerov? To už nie je iba otázka počtu budov s nápisom „Pošta“. Je to otázka čo to znamená pre nás všetkých –  kto bude poštové služby reálne zabezpečovať a za akých pracovných a finančných podmienok.

Ak sa musí šetriť, šetrí sa naozaj na všetkých úrovniach? Keď sa znižuje počet ľudí, zatvárajú sa pobočky a od zamestnancov sa požaduje vyššia produktivita, ako sa v rovnakom období vyvíjajú náklady na vedenie spoločnosti?

Je spôsob, akým sa na Slovenskej pošte rozdeľujú peniaze, primeraný výsledkom, ktoré firma dosahuje?

Jeden člen predstavenstva Slovenskej pošty podľa údajov poskytnutých pošte a zverejnených KDH zarobil v roku 2025 približne 223-tisíc eur vrátane súhrnných plnení. To zodpovedá takmer šestnástim priemerným ročným mzdám zamestnanca Slovenskej pošty podľa údajov za rok 2024. 

A medzi tým máme výsledok Slovenskej pošty za rok 2025, vraj skvelý. Znížili straty – no i rušili pobočky. Keď sa zatvára pobočka, občan to vidí. Keď ubudne poštár, občan to pocíti. Keď sa zvýši pracovná záťaž človeka za priehradkou, ten človek to cíti každý deň.

Ale náklady na riadenie firmy občan priamo nevidí. Preto ich treba zverejňovať a porovnávať

Tak ešte raz a pomaly si to povedzme

Slovenská pošta je akciová spoločnosť, ktorej jediným akcionárom je štát. Nie je to teda súkromná firma, kde by o peniazoch rozhodoval súkromný majiteľ.

Je to spoločnosť, ktorú vlastní Slovenská republika.

Kto dnes Slovenskú poštu riadi?

Aktuálne predstavenstvo má štyroch členov:

• Norbert Polievka – predseda predstavenstva a generálny riaditeľ,
• Filip Kamenský – člen predstavenstva,
• Juliana Marquez – členka predstavenstva,
• Michaela Rajtarová – členka predstavenstva.

Predstavenstvo je štatutárnym orgánom spoločnosti a podľa Slovenskej pošty riadi jej činnosť a koná v jej mene. Slovenská pošta

Vedľa predstavenstva stojí dozorná rada, ktorá má sedem členov:

• Ján Gereg – predseda,
• Dagmar Kyselicová,
• Ingrid Kabátová,
• Ľubomír Messinger,
• Eva Milučká,
• Igor Šufliarsky,
• Danka Trávniková.

Dozorná rada má kontrolovať činnosť predstavenstva a celkový chod spoločnosti

Organizačná štruktúra pritom obsahuje:

• 7 úsekov,
• 4 sekcie,
• 4 regionálne riaditeľstvá pobočkovej siete,
• predstavenstvo,
• dozornú radu,
• generálneho riaditeľa a ďalšiu manažérsku úroveň.

Pri konkrétnych pracovných ponukách Slovenskej pošty sa napríklad v hrubom základ 950 eur pre doručovateľa a 940 eur pre priehradkového zamestnanca, pričom konečný zárobok môže byť vyšší podľa podmienok pracovného miesta. Slovenská pošta uvádza, že mzdy zamestnancom zvyšovala – od januára 2024 o 60 eur a od júla 2025 o ďalších 60 eur. Ďalšie zvýšenie o 100 eur je podľa pošty dohodnuté od januára 2027 a za august 2026 má byť vyplatená mimoriadna odmena 150 eur.

Podľa údajov prezentovaných v tom úvodom videjku z fb Igorom Janckulíkom z KDH boli v roku 2025 medzi členmi predstavenstva takéto mesačné zárobky a ročné odmeny:  12 434 eur mesačne + 63 752 eur ročná odmena.   13 973 eur mesačne + 55 783 eur ročná odmena.   13 103 eur mesačne + 47 814 eur ročná odmena.

a tak by sme mohli pokračovať i tými riaditeľmi úsekov a sekcií. Povedzme si otvorene – existujú oficiálne pravidlá odmeňovania predstavenstva a dozornej rady, ktoré umožňujú mesačné odmeny, variabilné ročné odmeny a za určitých podmienok aj podiel na zisku. Sú tí ľudia ale Slovenskej pošte – a nám všetkým tiež – takí prospešní, aby dostávali takéto platy a odmeny ročne? Ak boli vyplatené desiatky tisíc eur ročných odmien, aké presné KPI boli splnené a ako sa vypočítala konkrétna suma pre každého manažéra?

Nejde iba o peniaze. Ide o dôveru. Slovenská pošta je spoločnosť vo vlastníctve štátu. To znamená, že za jej fungovaním je nepriamo verejnosť.

Keď sa obyčajnému zamestnancovi povie, že treba šetriť, že treba zvýšiť produktivitu, že treba rušiť alebo meniť pracovné miesta, prirodzene vzniká otázka:

Začína sa šetriť od najnižšie platených ľudí, alebo i od vrchu?

A práve tu by mala byť odpoveď úplne transparentná.

Ak je odmena bezmála 64 000 eur oprávnená, nech štát vysvetlí:za čo presne bola vyplatená.

Elena

P. S.:

Život je plný náhod, ľudia. Pozrite     Ešte raz Dozorná rada Slovenskej pošty

V sedemčlennej dozornej rade Slovenskej pošty sú podľa verejne dostupných zdrojov najmenej traja ľudia s konkrétne doloženými väzbami na SNS: Ján Gereg, Eva Milučká a Igor Šufliarsky.

Pri Jánovi Geregovi ide o pôsobenie vo funkcii predsedu Rozhodcovskej komisie SNS, pri Eve Milučkej o dlhoročné stranícke funkcie vrátane podpredsedníčky SNS a predsedníčky Maríny – Klubu žien SNS a pri Igorovi Šufliarskom o členstvo v Okresnej rade SNS Zvolen a kandidatúru za SNS.